UNTERNEHMERVERBAND GRÜNDUNGSBERATUNG BADEN-WÜRTTEMBERG

 

 
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Gehen Sie alle hier genannten Punkte aufmerksam durch und erstellen Sie die erforderlichen Unterlagen mit entsprechenden Planungstools und/oder mit der Hilfe zertifizierter Berater.

1. Idee / Person

  • Geschäftsideen nach Chancen und Risiken bewerten
  • Ist-Analyse (Person/Situation)
  • Ggf. Urheberrechte und Patente

Fördermöglichkeiten zur Vorgründung prüfen (z.B. staatlich geförderte Coachingprogramme beachten!

2. Businessplan

  • Geschäftsidee/Ziele
  • Rechtsform und Standort
  • Zur Person
  • Das Geschäftsmodell (Angebot an den Kunden)
  • Markt: Kunden (Zielgruppen, Bedürfnisse, Wettbewerber, Trends, Erfolgsfaktoren
  • Wettbewerbspositionierung und Kundennutzen
  • Strategie: Ziele und Maßnahmen zur Zielerreichung
  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Finanzplanung (Umsatz-, Investitionsplanung, Erfolgsrechnung, Liquiditätsplanung, persönlicher Bedarf)

3. Businessplan prüfen

  • Zentrale Annahmen des Businessplans identifizieren (z.B. Technologie, Markt, Termine)
  • Annahmen prüfen
  • Wenn nötig Businessplan überarbeiten

4. Finanzierung

  • Kapitalbedarf aus Businessplan
  • Fördermöglichkeiten prüfen
  • Gespräche mit Banken und Investoren führen (Präsentation Businessplan)
  • Sicherung der Finanzierung - Verträge

5. Formalitäten und Voraussetzungen

  • Gesetzliche Voraussetzungen, Genehmigungen einholen, Zulassungen
  • Gegebenenfalls Gründungszuschuss beantragen
  • Finanzamt (Steuerberater, Steuernummer)
  • Gewerbeanmeldung, Eintrag ins Handelsregister und Kammeranmeldung
  • Versicherungsbedarf prüfen und abdecken (persönlich und betrieblich)
  • Verträge: z.B. Gesellschaftsvertrag, Mietvertrag, Allgemeine Geschäftsbestimmungen, Ehevertrag, Lieferverträge, ...)
  • Rechte absichern (Geschmacksmuster, Patente, ...)
  • Betriebs- und Geschäftsausstattung: Beschaffung vorbereiten
  • Professioneller Außenauftritt: Logo, Internetauftritt, Visitenkarten, Briefpapier, Werbung, ...)
  • Vertriebskonzept ausarbeiten / Durchführung vorbereiten

6. Going Market

  • Detaillierten Startplan auf Basis des Businessplans erstellen
  • Umsetzung des Startplans
  • Unterstützung bei Problemen einholen (staatlich geförderte Coachingprogramme beachten!)

7. Erfolg / Existenzsicherung

  • Abweichung Soll – Ist überwachen (nicht nur finanziell!)
  • Lernen aus Fehlern und Erfolgen
  • Kunden und Wettbewerber beobachten
  • Offen sein für Neues
  • Bei Problemen Unterstützung einholen (staatlich geförderte Coachingprogramme beachten!)
  

 

 
 

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